油服行业的中国领跑者——安东的全球化“抢滩”之路

发布日期:2020-09-13 22:14   来源:未知   

  自然资源部1月9日发布消息,我国将全面开放油气勘查开采市场,允许民企、外资企业等社会各界资本进入油气勘探开发领域,改变了过去主要由几家国有公司专营的局面。各类市场主体的加入将会进一步激发市场活力,加大国内勘探开发力度,提高国家资源保障能力。安东油田技术集团作为油服行业的中国领跑者,一直将“为国家能源安全贡献力量”视为最重要的社会责任。新政策为安东这样一家全球化的民营油服企业,提供了更加广阔的舞台。

  根据最新数据显示,我国目前原油进口依赖度达72%,天然气进口依赖度达43%,能源安全问题日益突出。国家也制定了相应的战略行动计划,力求把原油、天然气的对外依存度保持在一个合理范围,已具有经济性的页岩气开采及南海深海油气资源开发将成为重要支撑点。

  安东油田技术集团早在2009年就开始在国内推广页岩气的开采技术——非常规水平井分段压裂,推动了中国非常规油气开采的历史进程。

  油田服务与装备制造业是油气上游开采链上重要一环。相比装备制造,服务市场容量更大,占全球油服市场超过50%的市场份额。20年来,安东靠着敏锐的市场嗅觉,牢牢把握油服市场的发展机遇,从十几人的小企业发展成拥有数千名海内外雇员的中国领先的独立油田服务公司。

  安东于1999年由“掌门人”罗林在中国塔里木盆地成立。2002年,安东把总部从新疆迁往北京,开拓全国业务,不到三年,就在全国十多个油田建立了业务。随着2007年成功在中国香港主板上市,安东开始建设覆盖油田开发生命周期的全过程技术,包括钻井、完井和采油。2010年,引进美国的新技术,将其应用于中国的致密气和深层天然气开发,实现了一轮高速增长,成为了中国最大的独立油田服务公司。

  安东在2014年到2016年经历了令整个石油行业遭受重创的行业低谷。为了应对中国市场垮塌式的下滑,安东团队快速调整、主动变革,成功进入蓝海市场,迅速在中东、中亚以及非洲市场取得了规模化的突破。

  2018年,安东凭借提前储备的油藏地质技术、一体化能力和国际管理优势,击败多家大型国际服务公司,一举拿下受到全球关注的伊拉克第三大油田“马基努”油田的一体化管理项目。在这一项目中,安东的角色不再是传统的服务公司,而是油田管理者,代表油公司管理油田的运营开发作为唯一具备此项能力的中国油田服务公司,安东也开始受到大型国际油公司的瞩目。

  安东董事长罗林提出要和国际服务公司差异化竞争,因此将重点发展“全球油气开发新兴市场”,他表示,“所谓全球油气开发新兴市场,就是油气资源丰富,但由于环境恶劣,缺乏配套服务,尚未得到有效开发的国家和地区。这些市场潜力无限,但只有发扬中国公司的艰苦奋斗精神,采用全方位的服务模式,才能满足客户需求。”

  当前,安东于全球新兴市场发展潜力巨大,于伊拉克马基努油田先行实施的一体化油田管理业务模式正在这些新兴市场积极复制。2019年9月,安东赢得非洲乍得Oryx油田一体化油田管理项目,实现了大型轻资产油田管理服务模式在全球新兴市场的再次突破。与此同时,中国油气市场亦在全面开放油气勘查开采市场的积极鼓励下持续升温,安东在国内市场将迎来更多的提速发展机遇。

  20年来,安东始终将自己视为一家创业公司,通过一系列的改革与技术创新,实现了全球化突破及快速发展。未来安东的增长引擎将来自安东的核心技术、新型的服务模式,以及在安东的平台上输出中国资源,以确保轻资产的健康发展和持续穿越周期。

  可以预见,带着随环境变化而实时“进化”的成长基因,安东将在下一个20年应迎来更多的高光时刻。安东正自信地朝着成为“全球领先增产降本一体化技术服务公司”的目标持续迈进。